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OG体育 >> 服务项目 >> 战略咨询
战略咨询
  • 11
    2015/03
    战略绩效管理是以战略为导向的绩效管理系统,并促使企业在计划、组织、控制等管理活动中全方位发生联系,并适时进行监控的体系。主要包括两方面:一是建立科学规范的绩效管理体系;二是对每一个... >>查看详情
  • 11
    2015/03
    战略并不是“空的东西”,也不是“虚无”,而是直接左右企业能否持续发展和持续盈利最重要的决策参照系。战略执行管理并不如经营管理体系那样清晰具体,通常企业的战略管理是董事长和董事会的职... >>查看详情
  • 11
    2015/03
    多元化战略又称多角化战略,是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的,其内容包括:产品的多元化、市场的多元化,投资区域的多... >>查看详情
  • 11
    2015/03
    OG体育咨询核心管理团队曾经成功帮助国内装备制造企业、能源企业、汽车企业、贸易企业进行各类市场(包括国际市场)状况的分析与调研,帮助企业制定新市场进入策略;也成功帮助海外公司深入研究中... >>查看详情
  • 11
    2015/03
    企业战略的制定,必需要有相应的资源配置和相关的组织和管控措施,以及一套可以持续执行的发展路径。在设计和执行战略时,多数企业没有配套的“战略评估”与“年度预算”,或者缺乏足够的论证过... >>查看详情
  • 11
    2015/03
    企业战略的制定,必需要有相应的资源配置和相关的组织和管控措施,以及一套可以持续执行的发展路径。在设计和执行战略时,多数企业没有配套的“战略评估”与“年度预算”,或者缺乏足够的论证过... >>查看详情
  • 11
    2015/03
    OG体育咨询团队曾为超过200家国内外企业做过业务单元发展策略。仅在过去五年中,我们为这些企业及他们的客户做过超过300个业务单元发展策略项目。在项目中,OG体育咨询团队帮助客户建立一套完... >>查看详情
  • 11
    2015/03
    企业战略规划的过程中,深入分析、合理借鉴“发达国家、前导产业、行业内优秀企业的发展约束条件、战略选择、策略制定等”,能够帮助企业拓展视野、打开战略空间、快速排除已被证实的战略陷阱。... >>查看详情
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