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地产行业
房企蜂拥转型旅游地产 同质化成发展绊脚石
查看:1次 更新:2014年06月27日

国内休闲游的巨大市场空间和住宅地产的持续调控,是各路资本下注旅游地产的主因,但同质化严重的问题始终困扰着我国旅游地产项目的发展。

从东部沿海到西部山区,从长白山到海南椰岛,今年旅游景点随处可见开发商的身影在寻找着各类资源进行“联姻”式的开发。据不完全统计,目前房地产行业排行前100名的企业中,已有2/3的房企介入旅游地产领域,其中包括万科、恒大、龙湖、绿地等地产龙头企业在内。

而大手笔布局旅游地产的案例更是比比皆是,数据表明,2012年1季度中国旅游地产总投资额约为2600亿元,占整个房地产投资的20%以上。万科早在2005年就耗资10亿元买下广东惠州大辣甲岛40年租赁权建高级酒店;今年至今,中弘地产已投资规模高达150亿元建云南西双版纳路南山旅游度假项目、规模为150亿元的长白山望天鹅国际旅游度假区等10个项目。

近年来旅游业的火爆,也在一定程度上促进了旅游地产的升温。从一线城市到旅游胜地,房地产企业正通过上山下海,且无论是开发面积还是资金规模都有越来越大的趋势。

在全国房地产经纪人联盟副秘书长陈宝存看来,旅游地产虽具有巨大的利润空间,但是其在开发过程的投入成本也是巨大的。拿地、购买景区经营权、兴建基础设施、广告营销、后续维修、物业管理等耗资动辄就数十、上百亿,令许多中小型房企望而却步。尤其是旅游度假地产要开发商长期投入持续经营,耐得住寂寞才能等到最后的收获。

中国旅游地产服务(集团)有限公司总裁丁祖昱表示,国内休闲游的巨大市场空间和住宅地产的持续调控,是各路资本下注旅游地产的主因,但同质化严重的问题始终困扰着我国旅游地产项目的发展。旅游度假资源与房地产的完美融合,还有很长的路要走。


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