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战略咨询
企业发展战略标杆分析
查看:1次 更新:2015年03月11日

企业战略规划的过程中,深入分析、合理借鉴“发达国家、前导产业、行业内优秀企业的发展约束条件、战略选择、策略制定等”,能够帮助企业拓展视野、打开战略空间、快速排除已被证实的战略陷阱。

OG体育咨询利用庞大的专家库资源、丰富的数据库积累、专业化对标研究方法,能够完成国内以及全球最优秀企业的战略选择与管理实践研究,为企业提供制定战略的重要决策参考。


我们能做什么

建立完善对标体系

 对标不是简单地案例研究,首先要确定对标的维度,以及比较方式;

 OG体育咨询帮助客户建立全面的对标分析体系,使对标管理更具有针对性;

 通过对标体系的知识转移,客户在未来发展过程中,可以持续应用。


锁定最佳对标对象

 OG体育咨询根据客户业务结构、行业特点、发展周期、管理需求,帮助客户推荐对标对象;

 在诸多备选对标对象中,OG体育咨询利用最佳实践筛选工具,帮助客户聚焦最具价值的学习对象,或在不同对标维度上,找到最佳学习对象。


持续获取对标信息

 OG体育咨询通过一手专家访谈信息、二手数据信息分析等手段,获取对标对象的关键对标输入信息;

 OG体育咨询在对标信息上,保证信息的真实准确,以及未来可获取的连续性。


制定对标提升计划

 通过关键维度的对标,OG体育咨询帮助客户评估差距与差异;

 帮助企业制定对标提升目标与实施计划。


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